1. Análise de Gestão de Risco em Projetos (Matriz de probabilidade e impacto)
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Análise de Gestão de Risco em Projetos (Matriz de probabilidade e impacto)

Este modelo, também conhecido como matriz de probabilidade e impacto, é utilizado para classificar riscos com base no impacto que terão sobre o projeto e a probabilidade de que aconteça.

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  • Instruções

    1. Desenhe um painel dividido em 9 quadrantes, como é mostrado na imagem. Defina o grau de risco (impacto) em um eixo e a probabilidade de que isto aconteça (probabilidade) no outro.

    2. Identifique múltiplos fatores que afetam o projeto, sejam demográficos, econômicos, sociais, financeiros, tecnológicos ou outros fatores. Anote os riscos detectados em notas Post-it® individuais. Escolha notas de diferentes cores para representar a importância do risco.

    3. Este é um mecanismo simples para aumentar a visibilidade dos riscos e ajudar à gerência na tomada de decisões.


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